Ich schätze und liebe die Einzelberatung. Sie bietet den individuellsten und persönlichsten Entwicklungsraum – ganz im Sinne von „no limits“. Was immer Sie als Führungsperson beschäftigt, können Sie einbringen und gemeinsam suchen wir nach den zentralen, bewussten und unbewussten Dynamiken und den geeigneten Lösungsstrategien. 

So unterstütze ich Sie gerne, Ihren Bereich oder Ihre Organisation nach Ihren Visionen und Ideen weiter aufzubauen und sich den aktuell herausfordernden Führungs- und Managementthemen zu stellen. Lern- und Entwicklungsprozesse bringen Sie und Ihre Organisation weiter nach vorn.

Auch Ihre persönliche Entwicklung oder die Ihrer Mitarbeitenden liegt mir am Herzen. Wir tragen alle unsere spezifischen Stärken, oft aber auch unsere Ängste, persönlichen Blockaden und hinderlichen Handlungsmuster in Organisationen hinein. Hier ist es wertvoll zu erkennen, wie hemmend diese in Führungs- und Organisationskontexten wirken. Die Sinnhaftigkeit wird jedoch oft erst erkannt, wenn klar wird, dass diese Blockaden in der Herkunfts- oder Gegenwartsfamilie wurzeln und nur dort nachhaltig gelöst werden können. Viele schätzen es, im geschützten Raum der Einzelberatung für sie wichtige Führungs- und Lebensthemen mit Figuren auf dem Tisch oder mit Bodenankern im Raum aufstellen zu können. Der Mensch - respektive seine Seele - will sich im Laufe des Lebens entwickeln. Und so gewinnen Sie in der Führung an Klarheit, Authentizität und Präsenz.

Konkrete Hinweise:

• Eine Beratungssequenz dauert in der Regel zwischen zwei und zweieinhalb Stunden. Dies erlaubt mir, intensiv in ein wichtiges Thema einzusteigen. Dafür sind die Abstände zwischen den einzelnen Beratungssequenzen länger. Sie liegen in der Regel zwischen vier und sechs Wochen.
• Ich biete je nach Bedarf sowohl eine Kurzzeitberatung, die aus ein, zwei oder drei Beratungssequenzen besteht, als auch einen längeren, verbindlichen Coachingsprozess an.
• Einzelberatungen finden in meinen Beratungsräumen in Münchenstein statt. Selbstverständlich ist jederzeit auch ein virtuelles Treffen - mit Zoom, MS Teams oder einem anderen Tool - möglich. 
• Einzelberatung kann auch bedeuten, mit zwei oder drei Personen im vertrauensvollen Rahmen zu arbeiten. Heikle Themen können so beispielsweise zwischen zwei Geschäftsleitungsmitgliedern oder zwei Führungspersonen auf unterschiedlicher Hierarchiestufe direkt besprochen und gelöst werden.